SUPERVISION UND COACHING

Supervision und Coaching sind beides Formen von professioneller Unterstützung bzw. Begleitung, die sich durch ihre Orientierung an Personen bzw. dynamischen Prozessen – sowohl auf persönlicher als auch institutioneller Ebene – auszeichnen.

Beide Verfahren gehen grundsätzlich von der Komplexität bzw. der Vernetztheit dieser beiden Ebenen aus z.B. hinsichtlich Aufgaben, Aufträgen, Rollen, persönlichkeitsbezogenen Momenten oder dem allgemeinen Umfeld.

Durch beide Verfahren sollen vor allem (Selbst-)Reflexionsprozesse bezüglich dieser Rahmenbedingungen in Gang gesetzt werden, um eine Verbesserung der beruflichen Situation zu bewirken. Wesentlich an diesem „non-direktiven“ Ablauf ist, dass in jedem Fall der/die KlientIn die Kontrolle über den Beratungsprozeß beibehält. Beiden Verfahren können des weiteren wie folgt charakterisiert bzw. differenziert werden:

SUPERVISION

Es geht dabei zumeist um folgende Ziele, die entweder in Form von Einzel- oder Gruppen- bzw. Teamsupervision bearbeitet werden können:

• Erweiterung der Wahrnehmungsfähigkeit
• Optimierung der Kommunikations- und Kooperationsfähigkeit
• Professioneller Umgang mit/ in schwierigen Situationen
• Begleitung und Reflexion bei neuen Entwicklungen bzw. Veränderungen

COACHING

Ist zumeist eine Einzelberatung für Leitungs- bzw. Führungskräfte zur optimalen Rollengestaltung vor dem Hintergrund der immer komplexer werdenden beruflichen Anforderungen bzw. Kontext. Anlässe für Coaching-Nachfragen sind häufig:

• Standortbestimmung
• Veränderungen von Organisationskulturen
• neue Aufgabengebiete
• berufliche Krisen
• Themen der Personalführung etc.